1. Backus

En 2025 continuamos ejecutando nuestra estrategia con disciplina en un entorno retador para el país y para la categoría. Logramos recuperar el crecimiento de volumen luego de dos años de contracción, ampliamos ocasiones de consumo y reforzamos nuestra conexión con clientes y consumidores, manteniendo un riguroso control de costos y la visión de largo plazo 

que nos ha caracterizado durante los últimos 146 años. 

La cerveza es una categoría resiliente, profundamente conectada con la cultura peruana y con las ocasiones sociales que nos unen. Con nuestros equipos enfocados en posicionar nuestras marcas y optimizar nuestros recursos comenzamos un 2026 con una perspectiva alentadora para seguir fortaleciendo la categoría que cuenta con fundamentos sólidos. Hoy nuestra línea de productos es más fuerte, nuestra ejecución más ágil y nuestra organización está más preparada para acelerar el crecimiento hacia adelante. 

Durante el 2025 ampliamos nuestros productos de manera estratégica y capturamos nuevas 

oportunidades de consumo. Lanzamos Cusqueña Trigo Cero, la primera cerveza premium de trigo sin alcohol elaborada en el Perú. En paralelo, consolidamos el desarrollo de Corona Cero, expandiendo las ocasiones de consumo responsable. Presentamos Flying Fish, nuestra primera cerveza saborizada, que marca un hito en la diversificación de nuestros productos y abre espacios a nuevas generaciones con propuestas frescas y diferenciadas. del 2024, reafirmando su liderazgo y consolidando su relevancia cultural entre los jóvenes. Al mismo tiempo, nuestras marcas core y premium reforzaron su posicionamiento con plataformas culturales sólidas: Pilsen en el territorio de la música y Cusqueña en el orgullo peruano. En la categoría ready to drink, Mike’s cerró su mejor año con crecimiento histórico respecto 

Nuestra estrategia se apoyó en una operación cada vez más eficiente, resiliente y orientada al largo plazo. Optimizar procesos, elevar la productividad y sostener una rigurosa disciplina en la gestión de costos nos permitió mantener competitividad, proteger márgenes y asegurar una base sólida para el crecimiento futuro. 

En Backus, la sostenibilidad es nuestro negocio. Durante 2025 consolidamos nuestra cadena de valor desde el origen. A través de Herederos del Campo capacitamos a más de 550 agricultores y realizamos más de 2,400 capacitaciones, avanzando en la integración de insumos locales. Firmamos una alianza estratégica con el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego para desarrollar una nueva variedad de cebada maltera adaptada a las condiciones climáticas del país, una apuesta decidida por el largo plazo. 

En gestión hídrica, impulsamos mejoras en nuestra eficiencia y ampliamos el programa de infiltración de agua Amunas, superando los 69.5 km de recuperación de canales pre-incas y ampliando nuestro impacto a más de 146,000 personas. Asimismo, elevamos nuestra iniciativa de economía circular, alcanzando 99% de retornabilidad de envases en 2025. Finalmente, duplicamos las iniciativas de consumo responsable, promoviendo activamente nuestros productos sin alcohol y desplegando acciones en las principales festividades del país. 

Nada de esto sería posible sin nuestra gente. En 2025 logramos posicionarnos entre las 5 mejores empresas para trabajar en el Perú, consolidando nuestra propuesta como empleador de referencia en el país. Este año también reconocimos a más de 330 colaboradores por su trayectoria y compromiso. Nuestro programa de reclutamiento de talento, GMT creció más del doble con más de 6,300 postulaciones mientras que nuestra presencia en ferias universitarias impactó a más de 6,000 estudiantes a nivel nacional, reafirmando que nuestra cultura de dueños y dueñas que sueñan en grande y lideran con el ejemplo es la base de nuestros resultados. Al mismo tiempo, robustecimos la estrategia integral de bienestar de nuestro talento. El programa Backus Te Cuida incrementó su participación en 36% y la Línea de Atención personalizada a nuestros trabajadores registró más de 6,600 atenciones a colaboradores y familiares, reflejando una cultura que prioriza el bienestar físico y emocional. 

Este año también marcó el cierre de una etapa con la salida de San Mateo. Fue una decisión gestionada con responsabilidad y visión estratégica, reafirmando nuestro foco en el crecimiento sostenible del negocio cervecero y de bebidas en el Perú. Estimados accionistas, en Backus estamos hechos para más. Reafirmamos nuestra motivación por ir por más volumen, más innovación, más disciplina, más impacto y más futuro. Seguiremos creciendo con responsabilidad, fortaleciendo nuestra categoría, desarrollando a nuestras comunidades y creando más motivos para brindar en el Perú.